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向“新”而行，以“質”致遠| 同方輻照2025年內部審核圓滿收官

發布時間：2025-05-22

在五一勞動節來臨之際，同方輻照以一場高標準、全方位的內審工作，為2025年的高質量發展之路按下“啟動鍵”。

本次審核覆蓋?生產部、技術與質量部、安保部、財務部、綜合管理部?五大核心部門，以體系化管控為根基，聚焦生產流程標準化、質量管控系統化、財務管理合規化、安全防控責任化、綜合管理數據化等關鍵領域，全面檢驗企業運營效能，為持續提升核心競爭力注入強勁動能。

? 以“標準化”筑基

生產流程的標準化是本次內審的核心關注點。審核小組深入生產一線，對輻照加工工藝、設備操作規范、作業指導書執行情況等進行逐項核查，確保生產全流程符合規范要求。

? 以“系統化”護航?

技術與質量部圍繞“質量管控系統化”目標，全面審核質量管理鏈條，推動質量管控從“事后糾偏”向“事前預防”轉型，為產品品質筑起智能防線。

? 以“合規化”內省

財務合規與風險防控是本次審核的另一重點。財務部通過全面核查賬務流程、資金管理及稅務合規性，確保企業經營合法合規。

以“責任化”固本

安保部以“安全防控責任化”為核心理念，重點核查了隱患排查整改臺賬、應急預案演練記錄等。

? 以“數據化”賦能?

綜合管理部以“管理數據化”為抓手，對內審中涉及的行政、人力、檔案系統等模塊進行全面評估。

在本次內審末次會上，?總經理朱闊成針對下一階段整改工作提出三項核心要求：

一、?制度跑在問題前：通過制度優化和流程再造，提前規避潛在管理漏洞，實現“防患于未然”；

二、?執行力下沉，管理者靠前：要求各部門管理者深入一線，親自督導整改措施落地，確保責任傳導至“最后一公里”；

三、?整改閉環，建庫跟蹤臺賬：建立管理問題數據庫，各部門需對整改臺賬全程負責，定期“回頭看”驗證實效，杜絕問題反彈。

? 向“新”而行，以“質”致遠?

此次內審是對現有管理體系的一次“全面體檢”。通過查不足、補短板、促提升，公司進一步優化了生產流程、強化了風險防控、提升了管理效能，為迎接市場新挑戰、把握行業新機遇奠定了堅實基礎。